2017年1月15日上午9点，小钱贷2016年度总结暨2017年工作计划会议在武汉玉丰国际大酒店顺利召开，公司全体员工，股东，合作单位代表及董事长胡劲松先生等领导出席。此次会议旨在对小钱贷2016年工作的总结及2017年工作规划的安排。

（财务主管熊亚林正在发言）

（风控主管王仲正在发言）

（贷后主管祁凯正在发言）

（襄阳城市经理曹炎正在发言）

在会上，各部门主要负责人及各城市经理首先做出发言，大家以PPT的形式总结了过去一年公司的业务情况和工作情况，并展示了优秀部门和先进个人的工作业绩, 其中主要的成绩有：1.实现公司资产规模突破3000万，逾期率约3.81％，远低于同行业其它公司。 2. 团建工作顺利开展，提出诚信，合规，创新，绩效，学习和执行的企业文化。3. 规章制度及信息化建设逐步完善，工作效率稳步提高。

（公司创始合伙人兼技术总监王总）

接下来公司创始人兼技术总监王凯站在技术角度展开发言，他总结道：2016年是互联网金融发展关键的一年，同时也是小钱金融战略发展中承上启下的一年。在过去的一年里，我们成功举办了两次投资人交流会，实现了与爱家乐商城的跨界合作以及完成了PC端和APP端的重要突破。在2017年，我们将会带来更丰富的产品，给客户更优质的服务体验，提高品牌口碑，与更多商家实现跨界共赢！

（小钱董事长胡劲松先生）

最后发言的是公司董事长胡劲松先生，他首先肯定了小钱2016年的成绩：

1.业务规模和效益快速增长，资产质量在可控范围内，与2015年相比，大幅减亏，是在人力增长、网点增加、系统平台功能全实现、计提风险准备金52万元，折旧10万元的条件下实现。

2.三个变化：一是公司实缴资本金到位；二是政府监管部门许可；三是湖北首家与汉口银行开展业务合作的网贷平台。

3.队伍质量显著提高，核心团队正在形成。风控、技术、市场、贷后、客服、放款、财务、人事等优秀人才队伍。

4.小钱贷线上平台基本实现全功能（PC端、移动端、微信端、债权转让和客户数据分析）。

5.2016年下半年初步建立符合市场特性的风控标准和形成良好的风险文化。

6.产品多元化和市场化，车贷（汉银产品和自营产品，包括全款车、按揭车全覆盖）、商贷、薪贷；根据市场变化及时调整产品要素。

接着提出了对小钱2017年的重点工作要求：

1.按监管要求落实小钱贷平台合法合规性。

2.资产端，理财端，风险端平稳有序开展

3.技术方面要求更优化，特别是数据分析方面。

会议的最后，公司为各部门优秀员工及销售冠军颁奖。

（左起为襄阳销冠李俊，小钱法律顾问孙律师）

（董事长胡总和财务总监郑总为公司优秀员工颁奖）

一路（16）有你，一起（17）前行，2016年就要过去了，目标只是起点，成功没有终点，小钱公司在这里要感谢全体员工、广大投资人及社会各界的支持与厚爱，我们将继续不望初心，以互联网+的方式为更多社会个人提供更多更好的金融服务！